Dña. Nuria Chinchilla, Coordinadora General de ARHOE-Catalunya; D. Nicolás Fernández Guisado, Presidente Nacional de ANPE y Dña.Carmen Gallardo, Vicerrectora de Política Social, Calidad Ambiental y Universidad Saludable de la Universidad Rey Juan Carlos y Secretaria General de ARHOE responden a nuestras preguntas.

Entrevista

La racionalización de los horarios en España: tres puntos de vista

Preguntas:

1) ¿Qué pasos cree que serían necesarios para afrontar con garantías una definitiva racionalización de horarios en nuestro país?

2) ¿Es posible la igualdad efectiva sin la conciliación de la vida personal y laboral?

3) ¿Cree que las mayores atribuciones que la reforma laboral otorga a las empresas a la hora de modificación de horarios y demás condiciones laborales pueden ser negativas para la conciliación y racionalización de horarios?

Dña. Nuria Chinchilla

Dña. Nuria Chinchilla. Coordinadora General de ARHOE-Catalunya.

1) Debemos empezar por volver al uso horario que nos toca, el de Greenwich, y que abandonamos en el año 41. Así seguiríamos mejor los ritmos del sol al levantarnos, desayunar, comer y cenar. Tener una hora para el almuerzo, no dos ni tres, lo cual ayudaría a acabar la jornada laboral a una hora más racional (entre las cinco y las seis de la tarde). Y montar un Plan Estratégico a nivel nacional para que el cambio sea real y al mismo tiempo en horarios de TV (noticias, fútbol, prime time...), en restaurantes, empresas, etc. También será necesario adelantar la hora de comienzo de la jornada nocturna.

2) Absolutamente imposible, ya que partimos de realidades diferentes que hay que

tratar de modo diferente. Para propiciar una sociedad sostenible en este siglo, necesitamos trabajar con flexibilidad en los horarios y en las empresas, de modo que cada persona (hombre o mujer) sea tratada según sus circunstancias y responsabilidades, a fin de que tengan vida después del trabajo y puedan tener descendencia y educarla.

3) Si se saben utilizar bien esas mayores atribuciones de las empresas, pueden ser la base de una mejor racionalización de horarios para cada departamento, persona y circunstancia.

D. Nicolás Fernández Guisado

D. Nicolás Fernández Guisado. Presidente Nacional de ANPE.

1) Desde ANPE creemos que debe hacerse un esfuerzo por cambiar la “cultura de la permanencia” en el puesto de trabajo. La necesidad de eficacia que tanto se defiende hoy podría ayudarnos a conseguir este cambio de mentalidad. Por supuesto, debe modificarse el horario laboral en las empresas y en la administración pública, adelantar la entrada en los centros de trabajos, reducir la pausa del mediodía, rechazar las llamadas “comidas de trabajo” y favorecer la jornada continua en los centros educativos, que permitiría por la tarde compatibilizar, el ocio, el descanso y el estudios de un modo más racional.

Es fundamental también la implicación de los medios de comunicación, sobre todos las televisiones, que condicionan con su programación el horario de ocio y descanso.

2) Se entiende como conciliación una necesidad para todos, pero especialmente ha de favorecerse para las mujeres trabajadoras. Y en cierto sentido, las propias mujeres desean que se logre verdaderamente esta reivindicación. Por supuesto, la conciliación de la vida laboral y profesional solo podrá conseguirse cuando los propios hombres deseen cumplir con su rol de padres de familia, y sea tan natural para ellos como para ellas hablar en el trabajo de llevar a los hijos al médico o visitar a los profesores.

3) Depende por supuesto de las empresas. Pero solamente las que sean capaces de rentabilizar el trabajo de sus empleados permitiéndoles también la conciliación, superarán verdaderamente la crisis porque contarán con el compromiso de los seres humanos que forman la empresa. Y este compromiso solo se adquiere cuando los directivos escuchan y comprenden la tarea personal y favorecen la conciliación de la vida laboral y personal. Si los trabajadores están contentos con sus horarios probablemente aumentará la rentabilidad y la productividad por su implicación en las empresas.

La crisis también puede ser una oportunidad para favorecer la racionalización de los horarios, atender a la flexibilidad y favorecer la conciliación.

Dña. Carmen Gallardo

Dña.Carmen Gallardo, Vicerrectora de Política Social, Calidad Ambiental y Universidad Saludable de la Universidad Rey Juan Carlos.

1) Creo el paso definitivo seria una política de horarios a nivel nacional; aunque pienso que es difícil en el momento actual no deja de ser sumamente necesaria. Mientras no se actúe a nivel de toma de decisiones con compromiso político no avanzaremos.

2) Actualmente pienso que la igualdad efectiva no es posible, sí un acercamiento a ella. Hoy día es un tema del que todo el mundo habla y bien, pero creo que es porque es políticamente correcto, no hay una concienciación del tema.

3) Pienso que actualmente seria negativa para la conciliación y la política de horarios; es necesario otro replanteamiento para mejorar esta política.